一週大事

• 嗯，你可能已經發現了，我的blog萬年版型終於換了，顏色非常“我“、style卻非常素的一個版型....這個版型是blogger的版型，我調了好久才把天空也改成這樣的版型......你知道，在人家公司一天到晚要坐版型，自己的blog我開始想用一些簡單一點的樣式。


• 有件我一直不想面對的事情，那就是忙了快一年的案子，第一階段終於上線了，這段時間裡有苦有樂，很多眼淚也有不少溫馨的地方，雖然最終的樣子與我心裡所預期的有一點落差，但是....算了，在這個案子之後，我體會到一件事，那就是工作，他就只是工作而已，無論你大聲的嚷著自己花了多少的心血、投注多少時間在裡面....最終，你不過就只是感謝名單上的一個名字而已，縱使你的名字在第二行（第一行永遠是你的老闆），那又怎麼樣呢？


• 承接上一點，所以Oren說，女人啊...別那麼拼，多留點時間給工作之外的自己吧！


• 一個禮拜一個颱風是什麼意思啊！希望十月份的旅行不會再有一些阿里不達的傢伙來攪局


• 從關島回來後，我的物慾因為罪惡感瞬間消退，但這一切又在坐捷運時看到一個陌生女生帥氣的背著LV水桶包的動作而再次被挑起，怎麼會那麼好看阿.....>_<


• 最後要說，周董的新歌也太好聽了吧！很喜歡輕快的曲調和歌詞，在這個普遍都在毫無意義的愛來愛去的世界裡，有一點正面的力量....

姊妹們的小旅行：宜蘭Sunday Home (part 2)

欸...怎麼有腿，整個跳tone!!

在Sunday Home稍作休息後，我們決定立刻殺到礁溪的湯圍溝公園，這是一個很日式、很有fu的溫泉公園，提供免費的溫泉可以讓大眾在這泡泡腳，我們兩人當然也要來囉！

這是湯圍溝公園的外觀，很日式吧，也有提供大眾澡堂，我們沒有進去，不曉得裡面怎樣
因為相機很不夠力，我又沒技術，這系列的照片能拍成這樣，我已經盡力了....>_<

說以來我們也認識五年了....(驚)

泡完腳的我倆，立刻殺回羅東，在羅東夜市大吃大喝
說到吃，就沒有人有心情拍照，沒有人

有個人在賣狗, 我們跑去抱狗, 抱狗雖然開心, 但狗有一點臭(很直覺明快的描述)

疲憊的一天.....終於回到Sunday Home囉～
床上頭還有白紗，整個很公主
去哪都要來一下這種動作
有圖有真相--> Bali島1 Bali島2

該是洗澡的時候啦～呼～這才是人生

嘿！要不要上來跟我一起玩啊？啊！

欸～這裡有個本子耶！要來寫什麼呢？

桌上放了一本筆記本，打開之後，發現裡面都是過去曾經住在Wednesday這間房間的客人留下來的日留言喔，最近一篇居然就是昨天，可見這間民宿的生意有多好，天天爆滿....想當然爾，我也要來寫一下

想當然爾，我也要來寫一下

落款有我跟芸芸的畫像喔 XD
雖然寫這篇留言的時候，芸芸早就已經睡著了 XD

yeah~~ 第二天了！八點半被芸芸叫醒，老闆和老闆娘已經在樓下餐廳準備好我們的早餐囉！

一面吃著早餐，一面享受著Sunday Home漂亮的陳設....
這麼棒的地方，只來一次真的太可惜了，下次一定還要再來啊！

同場加映：好吃的義豐蔥餅
超超超好吃的.........我前一個一次買了14個, 害我等好久....(惱)
(奇怪的ending XD)

>> 更多照片 >> 芸芸的相簿

姊妹們的小旅行：宜蘭Sunday Home (part 1)

要出去玩囉！這次的目的地是：宜蘭羅東。

跟以往出遊不大一樣的地方是：

第一，擺脫以往總是開車出遊，這次我們要坐火車喔！（其實是因為沒有車可以開>_<） 第二，今天的遊玩是兩個曾經是老同事，現在是好朋友的女生（芸芸和我）的獨自旅行唷～ 和芸芸不是第一次出去玩，但是說起來單獨只和對方而沒有攜伴卻是第一次，會有這樣的念頭是有一天上班時間，兩人正在msn幹譙各自的工作時，突然一個念頭從腦裡閃過：我們這麼要好，為何從來沒有一起出去玩呢？
就因為這個想法，我們決定要一起出去玩，而且，這是一個只有我們兩個女生的旅行。 很快的，我在網路上發現了這家網友一至叫好的民宿：Sunday Home（實際上也是很讚），芸芸飛快的訂了火車票並且研究好旅遊路線....就這樣，我們要去旅行囉！

要出去玩囉！拍賣小人再次登場....今天要去宜蘭玩～
緩緩的坐著從台北往羅東的自強號，這是拍賣小人第一次坐火車喔 XD

欸～！？有新朋友？
怎麼拍賣小人身邊老是有新朋友呢？原來是芸芸帶來的不知名生物（據說是紅色的狗）fumo fumo（一個日本的玩偶，師大夜市有賣很多冒牌貨）～

YoHo! 到羅東了！第一件事情當然就是租車啦～
住在台北，幾乎不需要騎車，上班就坐捷運，假日就開車...好久沒有騎機車，租車時我倆居然有如鄉巴老一樣的興奮 XD
由騎車經驗比我豐富多了的芸芸負責載我..XD 但其實只有我有戴駕照，還是汽車駕照...XD （我完全沒考過重機駕照）

在走錯路的一陣混亂後，我們終於平安的抵達民宿：Sunday Home。

走近可以看到大片的落地窗，一樓是lobby和餐廳（左邊有落地窗的地方就是餐廳啦），右手邊樓梯旁邊黑黑的那塊，是一間房間，也是整家民宿唯一在一樓的房間喔，其他房間都在二樓

嘿嘿～今天的第一張合照！
這次旅行的合照都仰賴相機的“自拍功能” XD
有沒有注意到，我們兩個不約而同穿了同一件衣服喔（去關島時買給芸芸的）！太有默契啦！ XD

這是我們房間的鑰匙：Wednesday!
為什麼叫做wednesday呢？原來Sunday Home的五間房間就是用禮拜一到禮拜五來命名的唷～我們住的這間就是Wednesday~

就在這個時候，老闆貼心的準備了下午茶，叫我們下去吃～

等待下午茶上桌的同時，芸芸正在用手機拍照傳給她男友OY炫耀 XD

老闆親手坐的戚風蛋糕，好好吃！最重要的是，這一切都是免費的唷！！！
下午茶進行到一半, 就有越洋電話打來, 事業作蠻大的, 我只能這麼說 XD

花茶是fumo的....
奶茶則是拍賣小人的....

啊.....照片放太多了, 接下來的事情, 就留到下一篇再說吧 XD

>> 更多照片 >> 芸芸的相簿

沒想法

因為工作和一些私人感情的因素，我今天心情非常的不好。

為了抒發內心的不快，我想利用心情不好之餘，狠狠的幹譙一篇我今天看到的新聞。（以下為政治文，不喜勿入）

行政院人事行政局舉辦了一個活動叫做「公務人員拼經濟，請您出點子」，這是什麼東西呢？簡單說大家都期待著「馬上好」，事實卻是馬上了，什麼都沒有發生，人民急，政府也急了，在情急之下，居然推出了如此愚蠢的活動，章程節錄如下：

• 活動目的：行政院人事行政局（以下稱本局）為響應政府號召全民拼經濟之政策目標，特舉辦「公務人員拼經濟，請您出點子」有獎徵選活動，邀請全國民眾上網提出公務人員拼經濟點子供各有關機關參考採行。
  
  
• 活動對象：全國民眾均可上網提供點子。
  
  
• 活動期間：民國97年9月12日至97年12月12日。
  
  
• 參加方式：請逕登入本局全球資訊網首頁（網址： http://www.cpa.gov.tw ）點選「比創意拿大獎」圖示留言，每則留言字數以1000字為限，並需留下真實姓名、聯絡電話及聯絡地址始能參選。
  
  
• 創意主題：有關公務人員如何拼經濟的任何具體意見和方法。

（後略）

誰能告訴我，這麼愚蠢的idea是哪個白癡想的？

我一直相信，每個人都有自己該扮演的角色，我把我的工作作好，做不好我就會被fire，中華隊把他該打得棒球給我打好，輸給大陸隊就是該死（又再記仇），而政府就是好好的把這個國家治理好，把經濟弄好，你沒有想法就給我滾，佔著茅坑不拉屎就算了，還大言不慚的舉辦這種愚蠢的活動要人民幫你想辦法，如果說一個政府沒有想法到這種地步，....你跟我公司裡那些無能的主管到底有什麼不同？那到底要你幹嘛？

海角七號

海角七號對我來說，大概是今年夏天最棒的一部電影了。

這麼說的時候其實心裡有點酸酸的，自從脫離可以理直氣壯的放暑假的學生時代後，"夏天"這兩個字對我來說已經沒有什麼特殊意義了，它不過是個比冬天熱的季節罷了。

提筆寫這篇文章時，距離看完海角七號已經快一個禮拜，這個禮拜工作上的摧殘之下，海角七號帶給我的喜悅已經被衝淡了及許多...即使如此，我還是要說：

這是一部很棒的電影，至少它給了我這個平凡的小人物在紛亂的現實世界中，一些正面的力量，一股可以繼續向前大步行走的勇氣。

（劇情我不贅述，相信看到這篇文章的你，若不是已經看過海角七號，內心正澎湃不已，就是已經被身邊澎湃不已的朋友壓著，正要進電影院觀賞）

還記得那天是禮拜日，和老王兩人走出電影院，一反常態的我們幾乎沒有什麼交談，只是靜靜的吃著晚餐，靜靜的走到85度C買飲料，靜靜的讓微風吹亂頭髮，終於我發出聲音：

「不知道為什麼，看完這部電影之後，我突然很想狠狠的放上三個月的長假，到一個沒有人認識的地方生活，那個地方不需要是國外，即便只是小鄉村都可以，找一份現實世界裡絕對不會做的工作，就算是7-11都行.....」


從學生時代開始，無論是唸書還是工作，總是一個接一個，從來沒有擔誤過，這一次我想走慢一點，轉個彎，我想到一個地方好好的休息一下，過一下那些從來不屬於我的生活.....

生命會找到出路，工作和生活上的不順.....也需要找個出口，看完海角七號後，突然我好想找個出口.....好想好想....

「或者改成讓我覺得工作很suffer的那些混蛋送到那裡去三個月，也是可以達到一樣的效果。」 XD XD

只有溫柔，是無法保護部下的

最近迷上看日劇"派遣的品格"（台譯：派遣女王），雖然不是派遣員，劇中的情節也跟台灣現實社會有很大的落差，但是其中一些職場的現象，倒是讓我心有悽悽焉。

劇中有個心地善良但是個性懦弱、工作能力很差的男生，卻擔任主管一職，劇中的他總是想要力爭上游，想要保護部下，但是毫無策略跟想法，只憑藉著武勇一股腦 的往前衝，卻因此製造了更多的麻煩，最後的結果不但無法讓部下發揮所才，就連重要的企劃案，也被上司以"這個人搞不清楚狀況"而被其他人搶走。

當他面對自己製造出來的困難時，只能皺著眉頭，不是說一些諸如"只要看到企劃案可以成功執行，讓我們的target幸福就好了，誰做都一樣"這種自欺欺人的話，就是完全忘了自己是個該做決策和判斷的主管，不斷的向能力強的部下求援。

面對這樣優柔寡斷、能力不足的主管，口口聲聲說要保護部下，卻什麼也做不了，屬下的反應有兩種：第一種是剛出社會的小女生，傻傻的認為主管做的一切都是為 了保護自己（雖然沒成功），但是還是很讓人敬佩，而另外一種，就是像本劇女主角這種資深員工，在看到小女生為廢物主管深深傾倒的樣子，她的反應立刻顯示出 社會的現實：

她說："我們是上了泥船，只希望我們在的時候，這條泥船不會沈。"
女主角的這句話，簡直說進我的心坎裡，有些人真的很好，對人很nice，但是偏偏就是沒有想法和決策力，這樣的人偏偏被放錯了位置，成了主管，倒楣的就是底下的員工。

真的，他從來沒想到要害人，當外人攻擊下屬的時候，他想的只是要盡力保護他的員工，卻一點實際的策略也沒有，無論是探討下屬被他人攻擊的真正原因，或是改 善下屬的缺點以減少被攻擊，更別提當下屬確實不適任的時候，快刀斬亂麻的斷尾求生，將可能成為癌細胞害慘自己的下屬除之而後快這種事，想當好人的他當然做 不出來。

這類型的主管會做的只是嘴巴上的保護，不斷的嚷著保護保護保護，卻因為沒有正視根本的問題，導致非但沒有真正的保護到部下，反而讓旁邊的人認為他是在徇私 縱容，因而更加討厭他和他的部下，這時候或許在那一兩個自己拼死保護的員工心中，他是個好人，在其他八萬個因為努力工作而不滿他縱容行為的好員工心中，他 已經是個壞人了。

"只有溫柔，是無法保護部下的。"所以，當女主角在劇中對著廢物主管說這句話的時候，我幾乎要尖叫了，完全就想將這句話製作成貼紙，印個兩萬張貼在有這種現象的主管身上.....

遺憾的是，日劇可以很貼近人生，人生卻永遠不會是日劇，十集的日劇結束後，演員們領了高薪又可以享受一陣子優渥的生活，我卻得繼續看著這類型的主管出現在生活中，心裡暗暗的祈禱（當然不能說出來）：希望我還在的時候，這條泥船不會沈。

高興

標題寫著高興，回想這段時間的blog，好像很久沒有這兩個字出現了。

今天我很高興，因為一個很久不見的老朋友回來了，整個有失而復得的感覺，他的歸隊，讓我在烏雲密佈的虛假世界裡，總算看到一絲曙光。

罷職求去----想離開的是「人」，不是「公司」

文／約翰麥斯威爾 譯／章世佳

「求去者」所為何事？

去年獲選為「世界領導大師（Guru of World Leadership）」排行全球排名第一的約翰麥斯威爾（John C. Maxwell），在其即將出版的新書《領導力的黃金法則》裡指出，領導者往往會認為別人離職跟我無關，但事實上領導者通常就是肇因。

資料顯示，高達65%的人是因為他們的主管而離職。我們大可以說員工是離開工作或公司，但事實上他們通常是開除上司。「公司」沒有錯待員工，是人錯待員工；有時同事惹出問題，也會促使他人求去，但員工的頂頭上司往往才是孤立他們的人。

大部分領導者都能讓員工在首次見面時留下良好印象，而且人們對新工作總抱持樂觀態度，希望終能成功。但時間一久，領導者的真面目會露出來，無法維持刻意營造的形象。如果老闆是個蠢蛋，員工遲早會知道。所以，員工會開除什麼樣的上司呢？通常分為以下四類：


類型1／離開貶低他們的人

所有人都喜歡聽好話、都喜歡受人欣賞，然而，許多人在工作上沒有受到正面的回饋與欣賞，甚至常常是相反的，他們覺得被貶低。他們的老闆高高在上，輕視甚至蔑視他們。對任何一種人際關係來說，這種作法都代表災難，即使是在專業的工作領域。

領 導者通常善於在機會或交易中發現價值，對人也需要有類似的心態。在為你工作的人身上找到價值，讚美他們所做的貢獻。他們可能藉由生產貨品或提供服務，貢獻 價值給顧客；也可能透過增加總產值，貢獻價值給公司；還可能藉著增強自己的能力，在工作上發揮到極致，貢獻價值給同事。找一些事表達你對他們的賞識，他們 會感念而為你工作。

類型2／離開不值得信任的人

你是否跟你不信任的人共事過？那是可怕的經驗。沒有人喜歡跟靠不住的夥伴工作。不幸的是，曼徹斯特顧問公司（Manchester Consulting）完成的一項調查顯示，職場信任程度正逐漸下滑，他們也發現，領導者最快在工作上失去部屬信任的五個毛病是：

□ 言行不一

□ 將個人利益置於團體利益之上

□ 隱瞞資訊

□ 說謊或說話避重就輕

□ 心胸狹窄

相反地，調查發現領導者建立信任的五種最佳方式就是：

□ 保持清廉正直

□ 公開溝通願景與價值觀

□ 尊敬員工如同夥伴

□ 將共同目標置於個人利益之上

□ 置個人風險於一旁，做正確的事

領導者想要建立並維持信任，與正直、溝通兩者休戚相關，如果你不想人們離開你，就需要展現言行一致、心胸開放，並做到值得信任。

類型 3 離開無能的人

無論是工廠作業員、業務員、中階主管、運動選手或義工，每個人都希望自己的上司是名副其實的領導者，他們充分展現能力，並激發部屬信心，而非單靠個人魅力。

如 果領導者無法勝任工作，反而分散團隊注意力，浪費人們的精力，讓他們無法專心做事，也把焦點從組織的願景與價值轉移到個人行為。如果無能的領導者帶領一群 才高八斗的部屬，這些人會憂心領導者胡搞瞎搞；如果部屬技能不足或缺乏經驗，就更不知何去何從。不管哪一種情況，都會導致生產力下滑、士氣低落。

無能的領導者很難長期帶領才能出眾的人。

類型4／離開缺乏安全感的人

如果一個領導者重視部屬、正直不阿，而且能力卓越，人們就會心甘情願地跟隨，對吧？其實不然，即使領導者擁有上述三項特質，還有一個特質會讓人們求去：不安全感。

缺乏安全感的領導者很容易辨認出來，他們對權力、地位與認同的渴望，明顯表露在懼怕、懷疑、不信任或嫉妒的態度上，只是有時表現方式比較微妙。

格 外傑出的領導者會做兩件事：培育其他的領導者，而且在工作上學習放手。這些是沒有安全感的領導者絕不會做的事。相反地，他們只想讓自己成為不可或缺的一 員，因此他們不訓練部屬發揮潛能，以免部屬比他們更成功。事實上，他們不願看到部屬沒有他們的協助而成功，只要部屬步步高升，他們就備感威脅。

人們願意為給他們加油打氣的領導者工作，而不願意為老愛潑冷水的領導者工作；人們想要的是推他們飛上高空的領導者，而非扯後腿的領導者；人們想要的是幫助他們發揮潛能以致成功的良師益友。如果他們發現領導者關心的是維護自己的權力、地位，最後他們還是會另覓能者的。

留住人心的竅門

無論你是多優秀的領導者，偶爾還是會流失一些人才，但你可以嘗試使自己變成人們想跟隨的領導者。以下6點是我用來提醒自己，辭職的人想離開的是人，不是公司：

1. 我為自己和別人的關係負責。當人際關係轉壞時，我會採取行動改善。

2. 我會在部屬離職前做個訪談。目的是要找出我是不是他們離開的原因。如果是，我會道歉並試著與他們敦睦情誼。

3. 我高度重視和我一起共事的人。人們信任領導者是一件很棒的事；更棒的是領導者也信任部屬。

4. 我把信用列在領導清單首位。我可能不是一直都能勝任所有職務，事實上每個領導者都會有力不從心的時候，但我總是盡力贏得員工信任。

5. 我認為我的心理健康能為人們打造一個有安全感的環境。因此我會積極思考，以正確的行為待人，並遵循「你要別人怎麼對你，你也要怎麼待人」的「黃金法則」。

6. 我維持虛心受教的精神，也持續培養我對個人成長的熱情。我要學習不輟，以便持續領導。如果我不斷成長，絕不會成為阻擋部屬發揮潛力的「蓋子」。

流失頂尖人才是組織發展最不樂見的事，當那樣的情況發生時，別怪公司、競爭激烈、市況不佳或經濟不振，該怪的是領導者。絕對不要忘記，辭職的人往往想離開的是人，不是公司。如果你想留住最優秀的人才，並且幫助組織完成使命，那就勉力成為更好的領導者吧。

80%完美的日子

村上春樹說：完美的文章不存在，就像完美的絕望不存在一樣。

年輕的時候為了追求所謂的完美吃了不少苦，年紀大了我才明白，所謂的100%完美並非不存在，只是剛好不在我手裡罷了。

我所擁有的，是另外一種完美，80%的完美。

80%的完美和100%的完美有什麼不同呢？

首先就不會有著如model一樣怎樣也吃不胖的纖細體型，取而代之的是必須要時時刻刻提醒自己節制飲食，才能勉強維持一個不仔細察看時不覺得胖的身型（究竟誰沒事會仔細察看啊？），距離完美的體重，永遠只能達到80%的水準。

接著會有一份看似令人稱羨的工作，不錯的前景，具挑戰性的工作內容，但是那種完美永遠只有80%，因為剩下的20%總是會被一個豬頭主管，或者兩個超級不qualified，卻不知道為何每天還可以在身邊走來走去的同事給填滿。

感情方面也只有80%的完美，選擇的對象聰明、思緒清楚、長相斯文、經濟穩定...這類的優點總會配上會抽煙、個性強勢、若即若離這類不能算是大惡，卻在重要時刻讓你氣的跳腳的缺點，使得完美指數無法攀升，永遠只能在80%停滯不前。

然而，80%的完美，究竟算不算一種完美呢？

不完美的發生，其實是因為完美的存在，因為先有了100分在前面被當作滿分了，你的一切才開始因此被計算，離標準體重多了2公斤要扣8分，主管太機車要扣5分，男友不體貼要扣7分...零零總總的加減乘除後，你得到一個分數：80。

和100比，80當然不完美，但是親愛的，誰叫你跟100比了？

就像快餐店常賣的套餐一樣，A餐是魯肉飯＋炸排骨＋貢丸湯，B餐是炒麵＋肉丸＋豬肝湯，各有各的美味，當只能擇一的時候，卻總是不乏有明明喝著A餐的貢丸湯，餘光卻不斷掃向B餐的炒麵，或者，吃了半碗B餐的肉丸後，突然很想咬一口A餐炸排骨的情況發生。

如果說，在選擇A餐的那一刻，就相信那是全世界最好吃的魯肉飯、炸排骨、貢丸湯，是不是會減少很多覺得“可惜“的機會？是不是會更心無旁騖、更專注的去享受這頓美食？

過去的我會認為100%才是種完美，現在的我，覺得能夠珍惜並享受80%的完美日子，就是一種完美。

陽光關島行 Day 6

今天是在關島的最後一天！


導遊說，關島人很愛牛，道理大概像台灣農夫很愛牛一樣，他們認為牛對人們有很多幫助，所以關島到處都是牛的雕像，著以不同顏色的彩繪


早上的沙灘，充滿了許多同樂的親子


中午出發去吃飯
我們坐計程車到DFS


門口有著很多這傢伙的彩繪，但進去之後完全沒看到這個人，可能在睡覺吧


好吃到我很想哭欸.....超好吃的


用餐後我們終於又坐上暌違已久的遊覽車

check out後，我們回到了原本的團裡，到下午五點去機場之前，將會進行一段關島南部的觀光，憑良心講，有些景點實在蠻無聊的，若不說那些地方是關島，你真的會以為那只不過是象山或是我家樓下公園.....所以這部份我幾乎沒有拍照

大家都好熱情，一直在遊覽車上拍個不停

我已經忘了這個景點是做什麼的了？但意外的在這個景點旁看到這家店（這也算是個店嗎 XD）賣的是椰子跟芭蕉（椰子一棵三塊，好貴喔），聽說老闆還養了兩頭牛，其中一頭已經三十歲了，只是今天沒帶出來


這是今天下午遊關島南部讓我覺得最值得拍照的一個點，天然游泳池，這是利用天然的地形，形成的一個游泳池，池外的當然是海水，當地人喜歡來這裡游泳和跳水，這個女孩正坐在這裡蓄勢待發

其實來下午來關島的南部觀光的這短短兩到三小時，我的心裡感觸蠻深的，關島的南部，和我們所接觸的杜夢灣，實在是兩個相差甚多的地方，簡直像兩個國家，或說，整個關島最精華的部份都給了杜夢灣，而杜夢灣卻是屬於觀光客的，真正的關島人得到的是貧窮、不繁華的其他區域。

沒 有想到在這個不過兩個台北市大小的小島裡，居然有著極端的兩個世界，到底我所迷戀的關島，是真正的關島，還是那個為了討好觀光客，所精心設計的關島呢？ （杜夢灣一帶全是關島人根本買不起的精品店、五星級飯店林立、到處都是日文標示....這是真正的關島嗎？還是我所喜歡的其實只不過是一個假象罷了）


嚴肅的話題後，不得不面對的是....我們要回家啦！


六天四夜的關島行，一眨眼就過去了

關島真是一個很棒很棒的地方（但也是個很燒錢的地方 XD），我一定還要再來...XD